各重点課題のマネジメント状況（お取引先への価値）

お取引先への価値

重点課題: 持続可能な調達の実践
中期目標: CSRに配慮したサプライチェーンの構築「調達基本方針」「サプライヤーガイドライン」「腐敗防止宣言」にもとづくCSRに配慮したサプライチェーンマネジメントの実践
行動計画: 「調達基本方針」「サプライヤーガイドライン」「腐敗防止宣言」のサプライヤーへの周知徹底

2019年度目標（主な施策）	・グループ内における調達リスクの認識と周知徹底する・マネジメント体制の構築（中期目標）
2019年度実績	・2019年7月にマルハニチログループ人権方針を策定し、周知を徹底・グループ理念研修に人権啓発を盛り込み理解を浸透
2020年度目標（主な施策）	・グループ内における調達リスクの認識と周知徹底する・各部門からサプライヤーへの周知
対象範囲	マルハニチログループ（国内・海外）
責任部署	マルハニチロ（株）経営企画部

2019年度目標（主な施策）	・リスク基本計画に基づいたマネジメント体制の構築の推進・調達リスク評価基準の策定の検討
2019年度実績	・グループ各社、マルハニチロ事業部署における調達リスクマネジメントにて対応・人権方針に則った人権デューデリジェンス推進のため、国内グループ工場の外国人実習生アンケート調査の実施、アンケート結果に基づく実習生管理団体へのヒアリング実施・海外グループ企業において、人権、IUU漁業等調達購買リスクのモニタリングの実施
2020年度目標（主な施策）	・リスク基本計画に基づいたマネジメント体制の構築の推進・マルハニチログループ調達基本方針、サプライヤーガイドライン、人権方針に基づく人権、水産資源（IUU漁業含む）等優先項目に関してサプライヤー調査の実施
対象範囲	マルハニチログループ（国内・海外）
責任部署	マルハニチロ（株）経営企画部