各重点課題のマネジメント状況（従業員への価値）

従業員への価値

重点課題: 成長機会の提供
中期目標: 成長機会の提供次期リーダー育成
行動計画: 次世代経営人材育成プログラムの始動

2019年度目標（主な施策）	・次期リーダー選抜研修の継続実施と改善
2019年度実績	・次期リーダー選抜研修の実施・選抜研修参加者の長期外部研修への参加
2020年度目標（主な施策）	・次期リーダー選抜研修の継続実施・長期外部研修の継続実施
対象範囲	マルハニチロ（株）
責任部署	マルハニチロ（株）人事部

中期目標: 成長機会の提供グローバル人材育成
行動計画: グローバル人材育成の加速

2019年度目標（主な施策）	・グローバル人材新プログラムの継続実施と改善
2019年度実績	・グローバル人材新プログラムを予定通り実施
2020年度目標（主な施策）	・グローバル人材継続実施
対象範囲	マルハニチロ（株）
責任部署	マルハニチロ（株）人事部

中期目標: 成長機会の提供キャリア開発支援
行動計画: 人材育成スキームのリニューアル

2019年度目標（主な施策）	・人材育成スキームにe-ラーニングの導入、新たな研修体系の確立
2019年度実績	・選抜研修をe-ラーニングに変更し、昇格試験の内容と連動する研修を実施
2020年度目標（主な施策）	・新たな研修体系の確立
対象範囲	マルハニチロ（株）
責任部署	マルハニチロ（株）人事部

重点課題: 安全で働きやすい職場づくりの推進
中期目標: 安全で働きやすい職場づくりの推進安全で長時間労働やハラスメントのない職場環境の維持・促進
行動計画: 管理職向けセミナーの開催
時間外労働の削減

2019年度目標（主な施策）	・時間管理、ハラスメントに関する講習会の継続実施・長時間労働に該当する従業員の所属部署長に対する厳重注意・長時間労働削減を目的とした事業所ごとの委員会の継続開催
2019年度実績	・各事業所、グループ会社において労務講習会を実施・各地で適宜、時短委員会を開催
2020年度目標（主な施策）	・継続実施・月中の警告実施、時間外の進捗が一目で分かるシステムの導入
対象範囲	マルハニチロ（株）
責任部署	マルハニチロ（株）人事部

重点課題: ダイバーシティの推進と働き方改革の実施
中期目標: 風土改革の推進ダイバーシティ経営、働き方改革に対する意識の向上
行動計画: 経営陣からの情報・メッセージ発信

2019年度目標（主な施策）	・「ダイバーシティサイト」を通じた経営陣からのメッセージ発信
2019年度実績	・イントラサイトにて「ダイバーシティ&インクルージョン宣言」メッセージを発信
2020年度目標（主な施策）	・継続して発信
対象範囲	マルハニチロ（株）
責任部署	マルハニチロ（株）人事部

行動計画: 社員間の横のつながりの強化

2019年度目標（主な施策）	・ダイバーシティフォーラム（男性従業員対象）の開催・従業員座談会（キャラバン）の実施・管理職スキルアップ研修の実施
2019年度実績	・ダイバーシティフォーラムの開催（男性従業員118名参加）・社員ポスターやイントラサイトに部署紹介の場を設置し、ともに働く「人」や「組織」を知る機会の創出
2020年度目標（主な施策）	・ともに働く「組織」を知る機会の継続的な創出
対象範囲	マルハニチロ（株）
責任部署	マルハニチロ（株）人事部

中期目標: 女性活躍の推進女性管理職比率の改善
子育て支援の充実
行動計画: 認定マーク「くるみん」「えるぼし」の取得

2019年度目標（主な施策）	・育休復職の会開催・男性の育休取得推進
2019年度実績	・「くるみん2018」認定取得中・「くるみん2020」認定に向けた行動計画提出・女性管理職比率2019年度4.7％（2018年度4.4％）
2020年度目標（主な施策）	・「えるぼし」「くるみん」の継続取得・子育て世代向けの支援ツールの拡大
対象範囲	マルハニチロ（株）
責任部署	マルハニチロ（株）人事部

行動計画: フォーラムの開催

2019年度目標（主な施策）	・ダイバーシティフォーラム（対象：男性）の開催 ※中期目標「風土改革の推進」と合わせて実施
2019年度実績	・ダイバーシティ（視点）フォーラムの開催（男性従業員118名参加）
2020年度目標（主な施策）	・育休明け復職および両立セミナーの実施
対象範囲	マルハニチロ（株）
責任部署	マルハニチロ（株）人事部

中期目標: 働き方改革の推進業務効率の改善
ワークライフバランスの改善
多様な働き方の受容
行動計画: ITの推進
新しい人事制度の創出
在宅勤務などの定着

2019年度目標（主な施策）	・導入部署や適用業務の拡大推進・従業員意識調査の実施および数値向上・フレックス制度の拡充と在宅勤務制度の導入・介護に関する啓発活動の実施
2019年度実績	・「従業員モチベーションサーベイ2019（意識調査）」の実施・フレックス制度　導入率100％達成・「介護セミナー」の実施
2020年度目標（主な施策）	・在宅勤務、スーパーフレックス、分断業務の制度化・障がい者法定雇用率の達成に向けた採用、定着支援
対象範囲	マルハニチロ（株）　※意識調査についてはマルハニチロ（株）および国内主要グループ会社
責任部署	マルハニチロ（株）人事部

重点課題: 健康経営の推進
中期目標: 健康経営の推進従業員の健康増進
健康経営銘柄の取得
行動計画: 健康診断事後措置の強化

2019年度目標（主な施策）	・重症化予防対象者枠の拡大・健康保険組合との連携強化による特定保健指導施策の改善
2019年度実績	・重症化予防対象者枠の拡大（高血圧、高血糖対象者に加え、肝機能障害を対象者）・会社と健康保険組合の連携により、特定保健指導の実施率を改善
2020年度目標（主な施策）	・保健師による生活習慣病予防対策としての対象範囲拡大・健康保険組合との連携強化による特定保健指導の強化
対象範囲	マルハニチロ（株）
責任部署	マルハニチロ（株）人事部

行動計画: メンタルヘルス対策の強化

2019年度目標（主な施策）	・臨床心理士による復職者のフォロー範囲拡大
2019年度実績	・2019年度新入社員84名全員を対象とした臨床心理士との面談実施
2020年度目標（主な施策）	・新型コロナウイルスに関わるメンタルヘルスケア・2020年度新入社員に対する個人面談
対象範囲	マルハニチロ（株）
責任部署	マルハニチロ（株）人事部

行動計画: 健康増進・がん予防セミナーの開催など

2019年度目標（主な施策）	・食生活改善アクションの実施・運動習慣化セミナーの開催・禁煙支援の継続実施
2019年度実績	・社員100名を対象とした食生活改善イベント実施（DHAチャレンジ）・外部トレーナーによる健活のセミナーの実施（年3回）・無料卒煙プログラムの実施
2020年度目標（主な施策）	・食生活改善の拡充・禁煙支援の拡大
対象範囲	マルハニチロ（株）
責任部署	マルハニチロ（株）人事部

重点課題: 人権の啓発推進
中期目標: 人権の啓発推進人権問題への正しい理解・認識にもとづく差別を許さない人権尊重の企業風土づくり
行動計画: 人権啓発推進活動
社内人権啓発研修の開催

2019年度目標（主な施策）	・人権啓発研修、LGBT研修の継続実施
2019年度実績	・本社社員1200名全員を対象としたグループ理念研修の中での人権研修の実施（全22回）
2020年度目標（主な施策）	・社内の人権啓発研修を実施
対象範囲	マルハニチロ（株）
責任部署	マルハニチロ（株）人事部

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