環境価値の創造

重点課題
地球温暖化対策
中期目標
CO2排出量を削減2021年度までにCO2排出量を売上高原単位で2017年度比4%以上削減
行動計画
省エネルギー設備の増強
2019年度 目標
(主な施策)
・生産拠点を中心に蛍光灯のLED化の推進
・継続したエコ運転の啓発
・販促車導入の際には、エコカー導入を検討
2019年度 実績 ・生産拠点を中心に蛍光灯のLED化の推進
・販促車のエコ運転の啓蒙活動
2020年度目標
(主な施策)
作業環境改善による使用量の増加抑制
対象範囲 マルハニチログループ(国内)
責任部署 マルハニチロ(株)経営企画部
行動計画
エネルギー効率の改善
2019年度 目標
(主な施策)
ボイラーの運転管理、蒸気コンプレッサーの運転適性化、コンプレッサーの効率運転の推進
2019年度 実績 ボイラー・コンプレッサーの効率的な運転管理
2020年度目標
(主な施策)
一部生産拠点でコージェネレーション設備の導入
対象範囲 マルハニチログループ(国内)
責任部署 マルハニチロ(株)経営企画部
行動計画
ノンフロン冷凍機への転換
2019年度 目標
(主な施策)
ノンフロン冷凍機への切替の継続実施
2019年度 実績 ・国内物流拠点で冷凍機の換装工事完了
・国内グループ生産拠点でフロンR22使用設備の更新推進
2020年度目標
(主な施策)
ノンフロン冷凍機への切替の継続実施
対象範囲 マルハニチログループ(国内)
責任部署 マルハニチロ(株)経営企画部
行動計画
電気使用量の削減
2019年度 目標
(主な施策)
・夏場のクールビズの継続実施
・空調・照明のタイムスケジュール管理の継続実施
2019年度 実績 空調・照明のタイムスケジュール管理の継続実施
2020年度目標
(主な施策)
・空調・照明のタイムスケジュール管理の継続、LED照明導入の継続検討
・社内啓蒙活動による省エネ意識の向上
対象範囲 マルハニチログループ(国内)
責任部署 マルハニチロ(株)経営企画部
行動計画
重油・ガス使用量の削減
2019年度 目標
(主な施策)
ボイラー切替の継続実施
2019年度 実績 ・蒸気配管の保温工事実施
・電力会社と協力したコンプレッサーの省エネ運転取組み実施
2020年度目標
(主な施策)
・電力会社との取組みの継続
・国内グループ工場で蒸気配管保温工事を計画
対象範囲 マルハニチログループ(国内)
責任部署 マルハニチロ(株)経営企画部
重点課題
循環型社会の構築
中期目標
廃棄物の削減と再生利用率の向上 2021年度までに廃棄物排出量を売上高原単位で2017年度比4%以上削減
2021年度までに廃棄物等の再生利用率99%以上をめざす
行動計画
製造トラブルの削減
2019年度 目標
(主な施策)
情報の共有を徹底し、機械の予防保全に注力
2019年度 実績 ・機械の予防保全に努め、故障の削減・稼働率の向上を実施
・コンベアーモーターの高出力化により過負荷発生根絶
2020年度目標
(主な施策)
・マニュアルソフトの活用による作業標準の浸透
・始業/就業点検、設備・予備品管理システムの活用により、機械の予防保全に注力
対象範囲 マルハニチログループ(国内)
責任部署 マルハニチロ(株)経営企画部
行動計画
原材料・資材・商品の廃棄削減
2019年度 目標
(主な施策)
原材料で廃棄されていたものの商品化
2019年度 実績 これまで廃棄されていた端材の製品化
2020年度目標
(主な施策)
・バイオガスプラント建設
・加圧浮上汚泥の減容化
対象範囲 マルハニチログループ(国内)
責任部署 マルハニチロ(株)経営企画部
行動計画
廃棄物の有価物化
2019年度 目標
(主な施策)
廃棄物の有価物化と並行して、フードバンクの取組みについて各拠点にて検討
2019年度 実績 ・動植物性残渣の有価物化として食品残渣の一部を飼料化
・国内各拠点でフードバンクの取組みを検討
2020年度目標
(主な施策)
・フードバンクの取組みの継続
・動植物性残渣の有効利用、再製品化継続
対象範囲 マルハニチログループ(国内)
責任部署 マルハニチロ(株)経営企画部
重点課題
海洋資源の保全
中期目標
持続可能な水産資源の利用を推進 持続可能な漁業・養殖認証の取得を推進
IUU(違法、無報告、無規制)漁業廃絶への取組みを強化
完全養殖事業の拡大
環境配慮型養殖技術への取組みを推進
行動計画
持続可能な漁業・養殖認証(MSC・ASC)取得水産物の取り扱いを推進
2019年度 目標
(主な施策)
COC認証取得済みエコラベル付き商品の開発を継続
2019年度 実績 COC認証取得済みMSC、ASCエコラベル付き新製品の開発、販売
2020年度目標
(主な施策)
・MSC、ASCなどのエコラベル付き製品の拡販
・エコラベル付き商品開発の継続
対象範囲 マルハニチログループ(国内)
責任部署 マルハニチロ(株)経営企画部
行動計画
持続可能な養殖認証の取得を推進
2019年度 目標
(主な施策)
認証取得支援、委託加工工場とCOC認証に向けた取組みの推進
2019年度 実績 ・国内グループ養殖拠点において、カンパチのASC認証を取得
・2020年2月-3月に約8000尾のASC認証取得のブリを出荷
2020年度目標
(主な施策)
・ASC認証取得のカンパチの継続出荷
対象範囲 マルハニチログループ(国内)
責任部署 マルハニチロ(株)経営企画部
行動計画
輸入水産物のトレーサビリティ確認の強化
2019年度 目標
(主な施策)
輸入水産物のトレーサビリティ確認の強化として、天然魚の漁獲証明書の確認を徹底
2019年度 実績 漁獲証明書の確認を徹底
2020年度目標
(主な施策)
継続的な取組みの実施
対象範囲 マルハニチログループ(国内)
責任部署 マルハニチロ(株)経営企画部
行動計画
国内外ダイアローグへの参加
2019年度 目標
(主な施策)
・キーストーン・ダイアローグ(SeaBOS)への継続参加
・ステークホルダーとの良好な関係構築のための取組みを継続実施
2019年度 実績 ・キーストーン・ダイアローグ(SeaBOS)事務局レベル/CEOレベル会議への参加
・キーストーン・ダイアローグ(SeaBOS)内のタスクフォースでの活動推進
2020年度目標
(主な施策)
・キーストーン・ダイアローグ(SeaBOS)事務局レベル/CEOレベル会議への参加
・キーストーン・ダイアローグ(SeaBOS)内のタスクフォース(IUU漁業、水産物トレーサビリィティ、強制労働、海洋プラスチック対応等)での活動推進
対象範囲 マルハニチログループ(国内)
責任部署 マルハニチロ(株)経営企画部
行動計画
完全養殖クロマグロの生産量アップ
2019年度 目標
(主な施策)
完全養殖マグロ出荷量10,652尾
2019年度 実績 完全養殖マグロ出荷量12,622尾
2020年度目標
(主な施策)
完全養殖マグロ出荷量16,000尾
対象範囲 マルハニチログループ(国内)
責任部署 マルハニチロ(株)経営企画部
行動計画
増養殖技術のR&D体制の強化
2019年度 目標
(主な施策)
南さつま種苗センターで完全養殖を含むブリ、カンパチを生産
2019年度 実績 南さつま種苗センターでブリ、カンパチの完全養殖に取組み、沖出し
2020年度目標
(主な施策)
継続的な取組みの実施
対象範囲 マルハニチログループ(国内)
責任部署 マルハニチロ(株)経営企画部
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