持続可能なサプライチェーンの構築

基本的な考え方

マルハニチログループは日本および世界各地から水産資源や畜産物、農産物を調達しています。私たちが将来にわたって持続可能かつ安定した経営を実践していくためには、お取引先の皆さまと協働して、サプライチェーンにおける環境問題、人権や労働安全といった社会的側面への配慮に取り組んでいく必要があると認識し、CSRに配慮したサプライチェーンの構築に努めます。

マルハニチログループ調達基本方針／サプライヤーガイドラインの制定／アニマルウェルフェアに関するマルハニチログループ方針

2017年度、マルハニチログループでは、「グループ行動指針」および国連グローバル・コンパクト10原則や国際規格ISO26000の考え方にもとづき、「マルハニチログループ調達基本方針」および「マルハニチログループサプライヤーガイドライン」を制定しました。また、海外市場における公正な競争の実施と腐敗防止に関する「腐敗防止宣言」をコミットしています。

2022年にはサプライヤーガイドラインを第2版に改訂、IUU漁業の廃絶に関する項目を要求事項に追加し、サプライヤーの皆様に“トレーサビリティの徹底により、調達する水産物においてIUU漁業への関与のないことの確認”を依頼しています。加えて、2024年9月にトレーサビリティの確立、IUU漁業・人権侵害に関与していないことの確認をめざす 「マルハニチログループ水産物調達方針」を発行しました。
これらの方針／ガイドラインのお取引先さまへの周知徹底と定期的なモニタリングを実施するとともに、第2版への改訂に合わせてガイドライン解説書を作成しました。解説書にもとづき改善取組みを促すなど、管理体制の強化に努め、お取引先さまとともに誠実な事業活動を遂行するサプライチェーンを構築するための取組みを推進していきます。

• グループ行動指針
• マルハニチログループ腐敗防止宣言
• マルハニチログループ調達基本方針
• マルハニチログループ　サプライヤー
  ガイドライン 第2版（2022年7月発行）
• マルハニチログループ水産物調達方針
  （2024年9月発行）
• マルハニチログループ　サプライヤー
  ガイドライン 解説書（2022年7月発行）
• マルハニチログループ アニマルウェルフェアに関しての方針

マネジメント体制

マルハニチログループは、さまざまな事業を有し、そのサプライチェーンは幅広い分野にまたがっています。事業活動を通じた食品原料、製品、資材などの調達先は、「調達基本方針」に基づき選定し、「サプライヤーガイドライン」を軸としたお取引先さまとのコミュニケーションを通じて各事業部門が責任を持ってCSR調達を実践しています。また、IUU漁業や水産資源の枯渇への対応は当社グループが積極的に取り組むべき重要課題と捉え、2024年9月からは水産物に特化した調達方針（マルハニチログループ水産物調達方針）を新たに策定し運用を開始しました。これまでの基本調達方針に加え、より高いレベルでの環境価値、社会価値創出を目指し取り組んでいきます。なお、目標設定や活動の評価はサステナビリティ推進委員会で行われます。

2030年のありたい姿（KGI）と達成目標（KPI）

前中期経営計画までのKPIの進捗については以下の通りです。食品サプライヤーのシステムカバー率100％を達成し、概ね順調に推移しましたが、IUU漁業由来でない調達水産物の確認方法の確立が新たに課題となり、新中期経営計画ではKPIの見直しを行いました。

前中期経営計画（2022年度～2024年度）結果

マテリアリティ		持続可能なサプライチェーンの構築
KGI（2030年のありたい姿）		サプライヤーとの協働により持続可能な調達網構築を実現できている
KPI		システムカバー率（MN)	サプライヤーガイドラインへの同意率・重要項目改善率（グループ全体）
ターゲット	目標年	2024	2030
	目標値	100%	100%
前中期経営計画の自己評価と課題	進捗結果コメント	食品サプライヤーのシステムカバー率100%（MN)	サプライヤーガイドラインへの同意率83.1%（MN）
	自己評価※	★★★☆☆	★★★☆☆
責任部署		マルハニチロ（株）サステナビリティ戦略部（旧経営企画部　サステナビリティ推進グループ）

★★★★★︓2030年度KPI達成済み、★★★★☆︓2030年度のKPI達成に向けて先⾏して進捗
★★★☆☆︓2024年度KPI達成済み或いは2030年度KPI達成に向けて計画通り進捗、★★☆☆☆︓KPI達成に向けて遅れ気味

中期経営計画（2025年度～2027年度）KGI・KPI

マテリアリティ		持続可能なサプライチェーンの構築
KGI（2030年のありたい姿）		サプライヤーとの協働により持続可能な調達網構築を実現できている
KPI		サプライヤーガイドラインへの同意率・重要項目改善率（グループ全体）	CSR監査方法の確⽴、IUU漁業由来水産物の調達回避のための基準・監査方法確⽴
ターゲット	2027年度目標	ー	IUU漁業調達回避方法確 ⽴とロビー活動推進
	2030年度目標	100%	グループ全体での運用
責任部署		マルハニチロ（株）サステナビリティ戦略部（旧経営企画部　サステナビリティ推進グループ）

※MN＝マルハニチロ（株）

マルハニチロの取組み

サプライヤー調査システムの導入とガイドライン改訂

マルハニチロ（株）は2022年度に「マルハニチロサプライヤー調査システム」を新規導入し運用を開始。サプライヤー調査と分析をシステム化することで、当社/サプライヤー双方において「データの蓄積」と「課題の見える化」が可能になりました。また、改訂後のサプライヤーガイドラインでは、IUU漁業廃絶、環境配慮、二次サプライヤーへの協力依頼の項目を明確化するとともに、ガイドライン解説書を作成しました。継続的に本ガイドラインの遵守をサプライヤーに働きかけ、解説書にもとづく改善取組みを促すなど、管理体制の強化に努めていきます。

サプライヤーガイドライン遵守状況の確認

2022年度は、導入したサプライヤー調査システムを用いて、改訂したサプライヤーガイドラインへの対応状況の確認のため、マルハニチロ（株）のサプライヤー1,000社を対象にサプライヤー調査を実施しました。
2023年度から2024年度にかけてはサプライヤーの登録率を上げることに注力し、2024年度には食品サプライヤーのシステムカバー率100％を達成し、2022年度調査で実施できなかったサプライヤー681社に対し、サプライヤーガイドラインへの対応状況を調査しました。2025年度は過去2回の調査の回答内容に対し、特に重要な項目で対応が不十分と認められたサプライヤーへ、サプライヤー調査システムを通じて改善に向けた対話を行っていきます。今後は2年に1度のサイクルで調査と対話を実施していく予定です。

KPI他進捗表

• ※2024年度は食品サプライヤーに限定した数値
• 今後は上記に加えて、新たにKPIとして設定されたCSR監査方法の確⽴等にも着手し、取組みのクループ展開の進捗も併せて情報公開を進めていきます。

• ※１ 2022年度と2024年度に実施した調査の合算値
• ※２ マルハニチロブランドの製品を製造する、独自の衛生管理基準に合格した工場
• ※３ 調査票の設問計32問のうち、特に重要と思われる項目を特定した

「協力工場品質保証会議」によるサプライヤーへの周知徹底

マルハニチロ（株）では、サプライチェーンとの連携強化による品質保証レベルの向上を目的として、製品の製造にご協力いただいている国内の主な製造委託先の経営者の皆さまを対象とした「協力工場品質保証会議」を開催しています。
2024年度も引き続き、品質に関わる取組み、苦情・事故の発生状況の報告に加え、マルハニチロ㈱経営企画部（現サステナビリティ戦略部）担当者より、当社グループのマテリアリティについて、そして中でも関連が深いもののひとつとしてサプライチェーンマネジメントの取り組みの進捗について説明・共有を行い、お取引先さまへのご理解とCSRに配慮したサプライチェーンを共に構築していくためのご協力をお願いしました。
本会議は今後も継続して開催し、周知の機会を設けることで、製造委託先の皆さまと情報の共有を図るとともに、取組み方針に対するご理解をいただき、サプライチェーンの連携強化に努めていきます。